OKR绩效体系的内容
战略绩效管理体系由目标系统、运行系统和文化系统三个系统组成。OKR是目标管理，目标追踪工具属于绩效管理的范畴。因此，OKR绩效管理系统同样是有三个系统组成:目标系统，运行系统(也可以叫目标跟踪系统)，…
2019年5月3日 2,382 浏览
OKR与其它绩效管理方法的不同
OKR（Objectives and Key Results）全称是目标与关键结果法自1990年在Intel 诞生以来，特别是1999年由John Doerr 引入到了Oracle、 Google、L…
2019年5月3日 1,708 浏览
高效创新研发管理的开发节奏
在开发节奏上，前两周的时间用于开发，然后截取分支准备发布，接下来两周进行测试，同时进行另一个开发，每一个迭代都控制在两周之内。相对而言，服务端的发布比较好操作，可以做很多的回归测试和自动化测试，不太需…
2019年5月2日 2,251 浏览
高效创新研发管理的第五步之排干扰
高效创新研发管理的第五步是兴趣管理——排干扰。这个对做好项目，做出优秀产品是至关重要的，对没有兴趣的产品员工是为了完成任务，只由对充满兴趣的产品才可能会去做到尽善尽美，甚至可以作为团队成员终身炫耀的资…
2019年5月2日 1,473 浏览
高效创新研发管理的第四步之人员管理
高效创新研发管理的第四步是人员管理——带团队。项目是由一个个具体的人来执行的，所以带团队非常重要，在人员管理上，豌豆荚有三个基本原则： 1.Re-Organization& 换组：…
2019年5月1日 1,812 浏览
高效创新研发管理的第三步之项目管控
高效创新研发管理的第三步是项目管理及管控项目进度。方向和目标确定以后，接下来最重要的就是执行，很多项目失败或者达不到预期效果的原因就是项目过程管控不到位，进度一拖再拖，所以进度管理是重中之重，进度也…
2019年5月1日 1,971 浏览
绩效管理体系管理咨询BSC
绩效管理体系管理咨询BSC，战略分析与研讨，绘制战略规划，平衡记分卡BSC与绩效计划的编制开始于公司战略研讨。战略研讨会上，你要让参加会议的高级经理与推进小组讨论并明晰以下几个方面的重点。 ·公司的使…
2019年4月30日 4,820 浏览
绩效指标管理咨询公司BSC
绩效指标管理咨询公司BSC，绩效指标管理咨询公司构建部门平衡记分卡BSC，编制部门经营绩效计划的工作完成后，你和你的推进小组就要组织相关人员进行部门平衡记分卡BSC构建了。这项工作的前提是检查、改进原…
2019年4月30日 2,135 浏览
绩效咨询公司排名BSC制定流程
绩效咨询公司排名BSC制定流程，平衡记分卡BSC与绩效计划制定流程。平衡记分卡与绩效计划的编制是按照一定的流程规则来进行的，我们在这里首先对其进行简单地介绍。 第一步战略研讨，战略研讨是平衡记分卡与绩…
2019年4月29日 2,003 浏览
卓越绩效咨询公司BSC原则
卓越绩效咨询公司BSC原则，平衡记分卡与绩效计划制定的原则，你和你的推进小组在构建平衡记分卡，编制绩效计划应当遵循一些必要的原则，这些原则是： 1.战略为导向原则 卓越绩效咨询公司BSC原则 ，这是我…
2019年4月29日 2,563 浏览
高效创新研发管理的第二步之定目标
高效创新研发管理的第二步就是利用OKR工具确定目标。对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。豌豆荚采纳的目标管理是从 Google 引进的 OKR 工具（Obj…
2019年4月28日 2,174 浏览
高效创新研发管理的第一步之立项
国内业创新团队豌豆荚是使用OKR成功案例之一。豌豆荚是怎么应用OKR进行研发和创新管理的。首先豌豆荚这样界定研发管理的范畴：确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产品一代一代完善以…
2019年4月28日 1,412 浏览
OKR的有效行动
互联网界的无数个案例无不说明这个道理，新浪、搜狐、网易等互联网门户也是在创业刚开始的时候，并没有非常清晰的盈利目标和想法，只是后来在行动的过程中逐步摸索才找到网络广告这种不错的盈利模式实现顺利盈利。G…
2019年4月27日 1,935 浏览
OKR领域的核心定律
“有志之人立长志，无志之人常立志”意思是说有志气的人“立长志”树立了远大的理想，就努力去践志，不屈不挠地去实现它；无志气的人“常立志”，经常说自己抱有这样或那样的理想，但不努力践志，不去实现，再小的目…
2019年4月27日 1,997 浏览
绩效管理咨询公司排名BSC
绩效管理咨询公司排名BSC，平衡记分卡BSC和绩效计划的相互关系是： 1.平衡记分卡BSC是编制绩效计划的一个工具，平衡记分卡BSC作为绩效管理的工具，在绩效计划的编制过程中起到十分重要的作用。绩效管…
2019年4月26日 2,901 浏览
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