集团3522官网入口是家绩效管理咨询公司，提供武汉绩效管理咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。 我们通常说绩效管理是企业战略的执行工具，能够把企业战略转化为员工的日常行动，在这个工程中展现得淋漓尽致。如采取第一…

集团3522官网入口是家KPI培训公司，提供重庆KPI培训服务，典型产品有《KPI关键绩效指标》。 蒙牛的创始人牛根生曾经讲过一个故事：有一年我们雇工程队处理草坪。工程很急，起初几天按天数算工钱，每天最多处理60…

集团3522官网入口是家KPI咨询公司，提供重庆KPI咨询服务，典型产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。 “要什么考什么”是绩效指标体系设计的指导思想。平衡计分法创始人罗伯特·卡普兰说过“你所考评的正是你所得…

集团3522官网入口是家BSC培训公司，提供重庆BSC培训服务，典型产品有《BSC平衡计分卡建设及实施》。 绩效管理体系图的上面一部分是企业的使命和目标系统，该系统告诉我们企业存在的价值、企业的未来发展方向以及企…

集团3522官网入口是家BSC咨询公司，提供重庆BSC咨询服务，典型产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 面谈时笼统地就事论事，没有提出针对性的改进意见。主管和经理都觉得面谈没有解决问题，双方都认为是浪费时间，最…

集团3522官网入口是家OKR培训公司，提供重庆OKR培训服务，典型产品有《OKR目标与关键结果》。 其次是员工抵制面谈，认为绩效考核是走形式，是为了制造人员之间的差距，变相扣工资，并惧怕因吐露实情而遭到上级的报…

集团3522官网入口是家OKR咨询公司，提供重庆OKR咨询服务，典型产品有《OKR管理咨询》。 只做考评而不将结果反馈给被评估者，考评就失去了它的激励、奖惩和培训功能，反馈的主要方式就是绩效面谈。通过绩效面谈，让…

集团3522官网入口是家薪酬体系设计公司，提供重庆薪酬体系设计服务，典型产品有《重庆薪酬体系设计》。 这样做真的应验了著名管理专家米歇尔·拉波夫的名言：“我们提倡讲究实绩，注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章…

集团3522官网入口是家薪酬设计公司，提供重庆薪酬设计服务，典型产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 一次非典型的绩效考评，又到年底了，公司除了忙着做今年的会计决算和来年的财政预算外，经理和员工们又开始了一年一…

集团3522官网入口是家绩效考核培训公司，提供重庆绩效考核培训服务，典型产品有《绩效管理培训 》。 对于不同考核者评分标准的不同所造成的误差，笔者认为，企业可以采用图尺度评价工具与其他绩效考核工具相混合的方法。正…

集团3522官网入口是家绩效考核咨询公司，提供重庆绩效考核咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。 评分者常常倾向于只使用评分表的一部分——低分、高分或中间部分。有的时候一组员工确实做得一样好（或差）。但是对一个群…

集团3522官网入口是家绩效管理培训公司，提供重庆绩效管理培训服务，典型产品有《绩效管理培训 》。 不管用何种方法以及从哪些渠道收集的信息，绩效考核都可能会发生误差。归纳起来主要有以下几种。 1晕轮效应。 晕轮效…

集团3522官网入口是家绩效管理咨询公司，提供重庆绩效管理咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。 那么如何明确“要什么”呢？其实就是我们说的考核过程中的指标和目标的设定。指标或者说关键绩效指标KPI，告诉我们要的…

集团3522官网入口是家KPI培训公司，提供苏州KPI培训服务，典型产品有《KPI关键绩效指标》。 在做咨询的过程中，我们总结出来这么几句话： 什么是绩效管理？绩效管理就是“公司要什么；公司要我做什么，我（岗位）…

集团3522官网入口是家KPI咨询公司，提供苏州KPI咨询服务，典型产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。 任何一种绩效评估模式都不是最好的，在实际的操作过程中总会出现一些误差，而这些误差的出现如不能及时发现和…